Технологии и инновации всегда были и есть одной из самых популярных категорий нашего портала. Отельеры…
Технологии и инновации всегда были и есть одной из самых популярных категорий нашего портала. Отельеры…
Для многих владельцев ресторанов вопрос о наказании сотрудников остается открытым. Важно понять, как поддерживать дисциплину…
Управление персоналом отеля вместе с налаживанием взаимодействия службы приема и размещения с административно-хозяйственной службой является…
В преддверии летнего сезона многие отельеры и рестораторы задумываются о найме дополнительного персонала. Но кем…
Для гостиничной индустрии, в большей степени, чем для любой другой отрасли экономики, справедлива истина —…
На сегодняшний день в обеспечении нормальной деятельности гостиницы задействовано большое количество персонала. Согласно действующему трудовому…
Как и в любом другом бизнесе, в индустрии гостеприимства должно действовать неукоснительное правило: заработав доллар, проследи за ним на протяжении его пути в банк, а потратив доллар, проанализируй, действительно ли его трата была необходима.
Развитие организации — это непрерывный процесс, и он в принципе не может проходить идеально. Практика работы с кадровым аудитом позволила выделить ряд типичных негативных факторов в кадровой подсистеме.
Мы уже рассматривали такие форматы обучения как собрания, «разборы полетов», обучение продажам, а также управление с элементами коучинга. В данной статье, мы обсудим еще одну форму обучения на рабочем месте — наставничество.
Спрос на квалифицированный персонал очень актуален в сфере гостиничного хозяйства. Это связано со стремительным развитием отрасли в целом и появлением на рынке новых игроков, предлагающих более выгодные условия работы.